Yandi Suparman Sugiarto's

Yandi Suparman Sugiarto's

PENGETAHUAN, SIKAP, DAN PERILAKU MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA BANDUNG TENTANG KESELAMATAN LALU LINTAS TAHUN 2014

PENGETAHUAN, SIKAP, DAN PERILAKU MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA BANDUNG TENTANG KESELAMATAN LALU LINTAS TAHUN 2014
Read more
KATA PENGANTAR. Kediri, Januari 2016 Kepala LP2M IIK Bhakti Wiyata Kediri. Yohanes Andy Rias., S.Kep.,M.Kep.,Ns., CWC

KATA PENGANTAR. Kediri, Januari 2016 Kepala LP2M IIK Bhakti Wiyata Kediri. Yohanes Andy Rias., S.Kep.,M.Kep.,Ns., CWC
Read more
PERILAKU KONSUMEN. Jenis-Jenis Pembelajaran. SUGI HANTORO, S.Sos, M.IKom. Modul ke: Fakultas ILMU KOMUNIKASI

PERILAKU KONSUMEN. Jenis-Jenis Pembelajaran. SUGI HANTORO, S.Sos, M.IKom. Modul ke: Fakultas ILMU KOMUNIKASI
Read more
L TA Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Kepala Biro Perencanaan dan Kerjasama Luar Negeri

L TA Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Kepala Biro Perencanaan dan Kerjasama Luar Negeri
Read more
ISU POLITIK KEISTIMEWAAN YOGYAKARTA DALAM PERSPEKTIF PENULIS OPINI

ISU POLITIK KEISTIMEWAAN YOGYAKARTA DALAM PERSPEKTIF PENULIS OPINI
Read more
TRANSFORMASI ORGANISASI MENGGUNAKAN PENDEKATAN 4R

TRANSFORMASI ORGANISASI MENGGUNAKAN PENDEKATAN 4R
Read more
DISLOKASI DAN MEKANISME PENGUATAN

DISLOKASI DAN MEKANISME PENGUATAN
Read more
SGS INDONESIA (Associated Documents)

SGS INDONESIA (Associated Documents)
Read more
BAB I PENDAHULUAN Dasar Hukum Gambaran Umum Badan Kepegawaian Daerah Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)

BAB I PENDAHULUAN Dasar Hukum Gambaran Umum Badan Kepegawaian Daerah Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)
Read more
LAMPIRAN 1. Business Acumen

LAMPIRAN 1. Business Acumen
Read more
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. pengertian manajamen pemasaran sebagai berikut :

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. pengertian manajamen pemasaran sebagai berikut :
Read more
I. PENDAHULUAN. satunya adalah peningkatan mutu pendidikan yang meliputi sumber daya

I. PENDAHULUAN. satunya adalah peningkatan mutu pendidikan yang meliputi sumber daya
Read more
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA
Read more
BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
Read more
PERTANIAN

PERTANIAN
Read more
ASPEK PENYALURAN SAPRONAK, PEMASARAN HASIL DAN POLA KERJASAMA DALAM PIR PERUNGGASAN DI JAWA BARAT DAN JAWA TIMUR

ASPEK PENYALURAN SAPRONAK, PEMASARAN HASIL DAN POLA KERJASAMA DALAM PIR PERUNGGASAN DI JAWA BARAT DAN JAWA TIMUR
Read more
PENGARUH CITRA DAN KEPERCAYAAN TERHADAP NILAI PELANGGAN DAN DAMPAKNYA PADA KEPUASAN SERTA LOYALITAS NASABAH

PENGARUH CITRA DAN KEPERCAYAAN TERHADAP NILAI PELANGGAN DAN DAMPAKNYA PADA KEPUASAN SERTA LOYALITAS NASABAH
Read more
TKI Di PT. KARYATAMA MITRA SEJATI PJTKI SEMARANG

TKI Di PT. KARYATAMA MITRA SEJATI PJTKI SEMARANG
Read more
ANALISIS BAYES UNTUK REGRESI SPLINE TERPENALTI STUDI KASUS: ANALISIS HUBUNGAN JUMLAH UANG BEREDAR DENGAN INFLASI DI INDONESIA

ANALISIS BAYES UNTUK REGRESI SPLINE TERPENALTI STUDI KASUS: ANALISIS HUBUNGAN JUMLAH UANG BEREDAR DENGAN INFLASI DI INDONESIA
Read more
OLEH. Rahmah Al Hadi Mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Riau Hj. Mardalena Hanifah SH., M.Hum, Maryati Bachtiar SH.,M

OLEH. Rahmah Al Hadi Mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Riau Hj. Mardalena Hanifah SH., M.Hum, Maryati Bachtiar SH.,M
Read more
No. Hp : Usia : Pekerjaan : Hobi : Asal Kota : Tempat lain yang pernah dikunjungi :

No. Hp : Usia : Pekerjaan : Hobi : Asal Kota : Tempat lain yang pernah dikunjungi :
Read more
RANCANGAN PROGRAM PEMBELAJARAN MATA KULIAH: MATEMATIKA TIM DOSEN SUHARNO NURAINI AISIYAH

RANCANGAN PROGRAM PEMBELAJARAN MATA KULIAH: MATEMATIKA TIM DOSEN SUHARNO NURAINI AISIYAH
Read more
Pengaruh Komitmen, Persepsi dan Penerapan Pilar Dasar Total Quality Management terhadap Kinerja Manajerial (Survei pada BUMN Manufaktur di Indonesia)

Pengaruh Komitmen, Persepsi dan Penerapan Pilar Dasar Total Quality Management terhadap Kinerja Manajerial (Survei pada BUMN Manufaktur di Indonesia)
Read more
l~:jj:::~~.j~1!\::~~ S):~: ::::::

l~:jj:::~~.j~1!\::~~ S):~: ::::::
Read more